“我们使用了先进的制片管理软件，每一天的进度、每一笔的支出都清晰透明，实时可查。”

曾佳的发言……有真有假。

完片担保是真的有，吕文也不是盲目信任高群输，主要是怕超支，虽说中国的人力物力成本都要比美国低不少，但是拍摄起来，这玩意就没准了，引入完片担保可以尽可能保证不亏钱。

吕文找的就是《我是传奇》的保险公司，埃里克和吕文也是老相识，这次就是由他负责。

埃里克自然也很高兴，开拓海外市场，不管成功与否，都会让他有机会升职加薪……

但是埃里克的权限没有在《我是传奇》剧组里面大，吕文只要求他监督拍摄进度和各种财务支出，拍摄的细节、时间、加不加班什么的，埃里克没有发言权。

算是有中国特色的完片担保吧……

绿灯系统什么的是真的没有，这玩意不是一套软件，而是一家成熟电影公司内部一套正式的决策和批准项目流程。

在好莱坞，几乎所有大中型制片厂都有绿灯系统，由于他们是制片人中心制，所以大部分项目都是制片人先搞。

一般来说，是制片人先把剧本搞出来，然后找几个导演和主演，不用签合同，表达意向就可以，然后就要上绿灯系统了。

这个会议级别极高，电影公司的首席执行官、首席创意官、制片部门主管、市场营销主管、发行部门主管、财务主管……这些高层基本都会参加。

会议上，也是讲PPT，制作人会详细阐述自己的想法和市场前景，然后由参与会议的高层投票决定是否批准投资。

高层们也不是随便投票的，而是会综合评估几个核心因素，不只是“剧本好不好”那么简单。

比如评估市场潜力，目标观众是谁？有没有成为爆款的潜力？同类电影的历史票房表现怎么样？

还有预算、核心主创、商业模型、档期规划等等。

有的公司还会评估电影是否符合公司的战略规划，随便举个例子，如果有一个制片人去找迪士尼拍一部恐怖片，那就是扯淡……