“他出国考察新能源汽车市场去了。”

孟浩惊讶道：“乐时现在摊子铺得够大了，贾总还想进军造车？”

近年来贾老板大力推行"生态化反"战略，以视频平台为核心，业务已拓展至金融、云服务、投资、智能硬件、大屏终端、体育及影视制作七大板块。

表面繁荣的背后，除影视和视频主业外，其他业务都在亏损运营。特别是手机业务，先后投入巨资收购酷派，又以补贴策略低价促销，每卖出一台都在亏损。

不过互联网行业普遍如此，大家都在烧钱抢市场，拼的是谁能撑到最后。只是乐时的烧钱速度确实惊人。

作为内部人士，刘军不便评价公司战略。虽然亏损严重，但两人都认为乐时不存在财务风险——上市公司每年都有合规的财务审计。

闲聊间会场渐渐坐满，研讨会正式开始。跳过领导致辞环节，很快进入各方代表发言阶段，讨论的重点集中在两种审查方案：官方和传统专家主张的"台网同标"全面审查制。

此外，多家视频平台与网剧企业共同倡导建立"行业自律审查体系"，主张采取"事后监督"模式进行内容管理——通俗来说便是"无人举报，官方不查"。

作为参会网剧制作方中规模最大的代表，孟浩的发言被安排在最后环节。

"......诸位，今天我们探讨'审查机制'改革，核心目标在于推动网剧产业健康发展。那么网剧的出路在哪里？今年国家新年工作报告对文化领域明确提出了三大方向——精品创作、大众服务与特色发展。"

"精品化是内容创作者的共同追求，大众化则关乎作品本质，必须满足人民群众文化需求。这两点网剧与传统影视并无二致。但谈及'特色化'，就必须区分网剧与传统影视的差异。"

孟浩翻阅资料，引用行业数据："截至2014年末，移动端视频用户规模达3.31亿，同比增长25.6%。其中18至32岁用户占比最高，这与传统影视受众结构形成鲜明对比。"

"因此制定网剧审查标准时，必须正视这种新型传播载体的独特性。若继续套用传统影视审查模式，所谓'网剧'不过是换了个播放平台的'电视剧'，何谈特色发展？"

文科背景的孟浩深谙提案技巧，重点把握两大要领：权威背书与数据支撑。

既然官方推崇"宏观视野群众立场"，他便先援引国家政策奠定基调，再以真实用户数据佐证市场选择。

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上承政策导向，下接市场民意， 并行。

在场网剧从业者及部分传统影视代表纷纷表态支持，俨然形成以"孟总"为核心的意见阵营。这种行业凝聚力显然超出官方预期——倒非针对孟浩的发言内容，而是惊讶于这些往日厮杀激烈的竞争对手竟能如此团结。

正如孟浩预判，谈判本质是门"妥协的艺术"。官方本就不奢望一步到位将网剧审查提升至电视剧标准，最终无非是博弈双方各退几步的较量。

为期两天的研讨会上，关于题材尺度、审查标准、投资体量、播出渠道、资金管控等议题争论不休。除首日精彩发言外，孟浩后续基本保持低调。这类会议的核心价值本就体现在首日立场宣示，具体细则并不影响整体走向。

此行最大收获，反倒是与参会影视公司及视频平台负责人建立了联系。特别是企鹅视频自制剧部门主任，当初孟浩递交《灵魂摆渡》剧本时，二人相谈甚欢，本是最有望合作的对象。可惜最终未能如愿，成为长久以来的遗憾。