后来火攻那天，我在后军压阵，心想“年轻人胆子真大，但好像能成”。

高光三：熬成首席元老。

周瑜死了，鲁肃死了，吕蒙死了，陆逊还年轻。

孙权有大事就问我“程公以为如何”，我说“主公，老臣觉得……”其实我心里想“我都快八十了，能不能让我退休？”

现在说说我和周瑜的“恩怨情仇”：

第一阶段：警惕期。

周瑜上任第一个月，我干了三件事：

1. 军事会议打哈欠（看他生不生气）

2. 故意说旧战术（看他改不改）

3. 在他面前拍桌子（然后偷瞄他表情）

结果他永远微笑：“程公说的是，但……”

第二阶段：观察期。

赤壁备战，我看他：

? 调兵有方（比我年轻时还细）

? 用将有度（黄盖、韩当这些老伙计他都安排得当）

? 最关键——尊重老同志（每次都说“请程公指教”）

我心里评分：战术A+，情商A++

第三阶段：真香期。

赤壁大火烧起来时，我拍大腿：“这小子成了！”

庆功宴我敬他酒：“都督，老程服了。”

他回敬：“若无程公坐镇，瑜安敢放手一搏？”

后来史官写“普颇以年长，数陵侮瑜，瑜折节容下，终不与校”，听着是我欺负他，其实是他用情商碾压我。

但我最得意的不是这个，是“职场生存智慧”：

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

智慧一：不站队。孙策死后，有人劝我自立，我说“我程普只认孙家人”。

智慧二：不贪功。赤壁之战我明明有贡献，但对外都说“周都督神机妙算”。

智慧三：不恋权。周瑜死后，孙权让我接，我说“让鲁肃上，我辅佐”。

智慧四：不退休。不是不想，是不能——我一退，那些老兄弟更没主心骨了。

现在我在下面开了“三朝元老俱乐部”，会员包括：

1. 蜀国的赵云（也算三朝，但没我老）

2. 魏国的张合（跳槽过的，不算纯元老）

3. 我们经常比谁工龄长——我赢，我服务了孙坚、孙策、孙权，还差点见到孙亮

但我的“历史评价”很微妙：

正史评价：“性好施与，士大夫多称之”——人缘好

同僚评价：周瑜说“与程公共事，如饮醇醪”——这评价我裱起来了

民间评价：哦，那个程普啊……（停顿）是黄盖的朋友吧？

我自己评价：我就是个老员工，看着公司从初创做到上市，值了。

现在很多人问我：程公，您熬过三朝，秘诀是什么？

我说：秘诀是“该较真时较真，该装傻时装傻”。

孙策莽时我劝谏，孙权稳时我支持，周瑜新来时我考验，但火候要准。

就像炖老汤，火大了糊，火小了淡。

我这锅汤炖了五十年，最后孙权说“程公是东吴的宝”，其实我只是没糊锅。

还有人问：您和后来的黄忠（老将代表），谁更能熬？

他说：他熬到定军山，我熬到孙权称帝；

他被写进“五虎将”，我被写进“江表十二虎臣”；

他战死，我老死。

我们都是“老当益壮”，区别是，他的故事被写成“老将黄忠”，我的故事被压缩成“程普，字德谋”。