《孔甲养龙：一场暴露智商的职场行为艺术大赏》。

准备好了解这位崩坏大师是如何用一系列神操作，为夏朝棺材钉上第一颗钉子的吗？

翻车开始！

孔甲，姒不降之子。

他的人生剧本原本很完美：

? 出身：根正苗红的太子爷。

? 保护：他爹不降因为他“性格有问题”（“不肖”），怕他直接把公司搞崩，特意把皇位先传给他叔叔姒扃，让他再成熟十年。

? 期待：整个公司都盼着他经过历练后能成为一个合格的CEO。

这相当于老爸给他存了一笔巨额的“家族信托基金”，只等他成熟稳重后就能解锁。

姒扃当了十年过渡CEO后，按照约定，将公司交还给了孔甲。

憋了太久的孔甲，一朝权在手，便把令来行！

他开始了他的“报复性消费”——

消费的对象，是祖宗四百年的品牌信誉。

孔甲的统治，是一套完整的“企业作死”标准流程：

套餐一：【羞辱投资人】

? 操作：对诸侯（分公司经理）极其无礼，随意戏弄羞辱。

? 效果：激怒了大量实力派诸侯，导致“诸侯叛之”。

相当于把公司最重要的“战略合作伙伴”全变成了敌人。

套餐二：【搞迷信管理】

? 经典案例：“孔甲养龙”。

? 剧情：有人献上“龙”（可能是鳄鱼或蟒鱼），孔甲视为天神下凡，找了一个叫刘累的门外汉来养，结果养死了。

孔甲居然还搞了一场“吃龙肉”的闹剧。

? 管理解读：这相当于找了个算命大师当公司CTO，把公司战略建立在跳大神之上，极大地动摇了员工对管理层智商的信心。

套餐三：【挥霍品牌价值】

? 操作：肆意妄为，彻底败坏了夏朝“敬畏天命、勤政爱民”的品牌形象。