“皇上谬赞，此乃臣分内之事，亦赖皇上信任，御膳房上下用心。”韦小葆从容谢恩，态度不卑不亢。

康熙站起身，在暖阁内踱了几步，忽而转身，目光灼灼地看向韦小葆：“韦卿，你与朕说实话，你这套……‘科学管理’之法，可能推而广之？可能用于这大清朝的其它衙门，乃至……天下州府？”

终于问到核心了。韦小葆心中了然，知道展示更大价值的时候到了。他略一沉吟，组织语言道：“回皇上，臣此法，其核心在于‘循理而行，数据决策，优化流程，激励人心’。但凡有组织、有流程、有资源投入之处，无论是御膳房，还是六部衙门，或是漕运、织造、乃至军需后勤，理论上皆可应用。”

他顿了顿，见康熙听得专注，便继续深入：“譬如户部钱粮征收、仓储管理，可引入统计学模型，精准预测、合理调配，减少损耗与贪腐空间；工部工程营造，可应用关键路径法，优化工期，控制成本；兵部武备制造、驿传系统，亦可进行流程再造，提升效率。甚至……地方州府的税赋、刑名、教化等事务，若能建立标准化的信息采集与处理流程，亦能提升政令通达与执行效率。”

韦小葆没有夸口包治百病，而是谨慎地强调了“理论上皆可应用”，并指出了前提条件：“然，推行此法，需上下一心，需打破陈规积习，需建立新的数据体系与考评标准，阻力必然不小。且需因地制宜，不可一概而论。但其核心思想——以最小成本求取最大效益，应是放之四海而皆准之理。”

康熙听得连连点头，眼中光芒越来越盛。韦小葆的描述，为他勾勒出了一幅吏治清明、效率倍增的蓝图。这远比单纯擒拿一个鳌拜，更让他心动。擒鳌拜是铲除障碍，而此法，却是强健国体的根本之道！

“说得好！‘以最小成本求取最大效益’，此言深得朕心！”康熙抚掌赞叹，“我大清立国未久，百废待兴，然衙门积弊，效率低下，亦是顽疾。韦卿，你既身怀此术，朕岂能让你屈就于区区一御膳房？”

他走回御案后，提笔蘸墨，沉吟片刻，朗声道：“韦小葆听旨！”

“臣在！”韦小葆立刻起身肃立。

“尔才堪大用，敏而善谋。着，即日起擢升尔为工部右侍郎兼领内务府营造司郎中，加‘格物院行走’衔，赏双眼花翎，准随时递牌子请见！”