再到后面的话慢慢的收购了附近几个省市的机场，形成了机场集团，到最后进行有限责任公司改制，这才是从由全民所有制企业改制为国有独资公司，从原来的滨河机场集团公司改成现在的滨河国际机场集团有限公司。

但是也就是这样下来的一个历史传统，给滨河机场留下了一大堆的历史包袱。退休的，离休的，内退的，停薪留职的，还有各种的三供一业，企业办社会职能。

慢慢的跟着国家的文件，三供一业和企业办社会这些东西都移交给了地方。退休人员也逐步的移交给了地方了，这才慢慢的让机场集团甩下去了这一堆的包袱，不然的话，这每年光离退休人员经费就得一大笔钱。

但是就这，还剩下内退的，停薪留职的。钟鑫一上任就琢磨着能不能让这些人离职算了，天天养着，关键是停薪留职的这些人，不发工资，但是人还在名单上，在名单上你就占着我的编制。

虽然说我解决你不算是我的市场化退出，但是我能空出来编制啊。所以钟鑫现在都在琢磨着，怎么能把这些人全部都解决掉了。当然，这都是后面的后话了。现在还是先把眼前的事儿都做完了就行了。

把所有的事情都和部员交代完了之后，下面的人倒是没有太多的想法。但是大家就是在担心，这个东西一旦发出去，会不会整个集团都开始变得人人自危了。

“如果真的有人感觉到危险，那这个人估计自己心里也有点数了，知道自己干的不怎么样，所以他才会感觉到危险。我就问你们，你们感觉到自己能被拿下去么？”

“我们应该不至于啊。我们走了您用谁去啊。”

“你看，你们都是这么想的了，那很多人其实也都是这么想的了，所以着什么急，真正着急的，就是那些真的该市场化拿下去的人了。现在布置工作啊，大面上的事情，我都干完了，你们要做的事情。

1.全面梳理各个部门、公司实际的编制用工数量，要全面对应到岗位，要求编制岗位说明书，他可以是一岗多人适用同样的岗位说明，但是必须要有数量，如果是弹性编制的话，要有依据，比如说飞机监护，我一条航线要配几个人，必须有公式。这个慧慧，你和顾佳去做这个事情。

2.全面梳理现有用人状况，让各子公司全面上报有没有可以劳务派遣转外包的工作，有的话，在摸清楚整个的市场情况并对于外包工作进行全面评估之后进行。这个的话，孙军，你和莉莉去做。