“来，坐。”

钟鑫知道，是又要给这俩人重新的再做一下思想工作了。

“你觉得这事儿是你俩干下来的，这17万就该你俩得着了？那我要不要分一杯羹啊。还有，你觉得一开始帮你们整理编制的，帮你们改文件的程武啊，陈杰啊要不要分一分？然后竞聘的过程中要是光你们俩的话，那全集团的竞聘都结束了你俩估计都要进医院了。

在这里工作，我们不需要个人英雄主义，是，每人各管一摊，看起来相互之间大家都是互相独立的，但是你穿透下去看的话，每个人实际上都是紧密链接在一起的。

就这么说吧。天成，你的任期制和契约化，要是没有你慧慧姐的薪酬数据，程武的进人数据。你觉得你能干下来人力指标么？

大家都是在一个办公室的，我希望的是大家互相搭台，而不是互相拆台。很多事情是你干下来的，但是别忘了，那不是你一个人就能干下来的。团队协作在这里还是很重要的了。

所以的话，我回答你刚才的问题，这17万，你觉得还能都给你们么？而且退一万步，你们两个六月入职的，算你们上半年的班，你们的年底绩效也是按照你月绩效乘6再乘上你的系数。

这17万说白了，能不能给咱们部门发奖金我都不好说，到时候我还得找旭总去要了。还是那句话，这里不是私企，我们不是上嘴唇一碰下嘴唇就能确定你是不是涨薪或者升职的。

在这里一切都是有规矩的，我说句我平常最常说的，都是给地主家扛长活的，你们是，我也是。你在这个体制里面那就没办法，至于说什么00后整顿职场也好，或者是什么向上管理也好。其实不都是想改变现状但是很多人都没有办法改变么？

当你无力改变这个现状的时候，摆在你面前的也只有两条路，要么适应，要么跑路。但是现在网上都在渲染一种，我干不顺心我就跑路，然后走之前我也要说什么这不好那不好了，这就是所谓的整顿职场了。

但是换个方向想一想，这要是都算整顿职场，二三十年前还有打群架的呢，那算不算整顿职场？再说了，退一万步，我们不是人治的私企，我们是国企，是有一整套制度管理的国企。