“那就表决吧。同意的请举手。”

五个人都举起手来，这个事儿就算是通过了。

“后面的话，请钟鑫同志汇报近期的机构改制和人员改革的方案。”

“各位同志，我现在汇报一下近期的机构改制的情况。根据目前方案，我们准备在Q市、S市、D市、X市、M市和A市建立六家分公司，同时在滨河本地建立地服公司和机务公司两家子公司。将总部的地服业务和机务业务通过子公司承接，进一步化简滨河航空本部的负债和资产。

同时的话，基于这六个分公司和两个子公司的建立，我们准备对人员进行一下大规模的疏解，优先考虑家乡是在本地的人，回去建立我们的分公司。同时的话乘务、安全、飞行、地服、维修相关业务体系也在当地设置力量。

这样的话就可以对于总部人员进行一部分的解决。进一步的压低总部人员的数量。同时的话，我们还针对总部目前的管理体制进行了一系列的改革方案的制定。准备通过总部机关职能化，业务机关体系化的目标。在总部实现管理机构的管理专业化，还有就是业务机构的业务专业化。

相关的管理机构全部上收到管理部门，业务部门只负责业务，按照事业部方式进行管理，同时在必要的时候，涉及到横向合作时期通过阿米巴模式进行整体的整合轮换。

此外的话，对于总部机关人员，实行定期的轮岗转岗，在体系培养一专多能的人才队伍。通过人才梯队的建立，形成我们的后备干部队伍。这样的话保证滨河航空的干部队伍有梯队，不间断。”

“钟鑫同志的这个想法我觉得非常好。这个，目前的话，人员队伍的建设是我们的一个重中之重的任务，把人的问题解决了之后，我们后面很多工作都可以正常的展开了。

老孔，我记得你也有个事儿是吧。”

“对，目前准备是向属地工会上报，成立滨河航空工会，召开职工代表大会。从此之后计提相关的工会费用，逢年过节、慰问什么的从工会会费支出。还有就是，准备向人社部门报备企业年金计划。年金计划的话目前暂不准备向全员开放。

我们准备做两个计划，一个是激励计划，就是目前所有中层领导以上人员全部参加，还有一个就是保障年金计划，距离退休10年以内的人，自愿参加企业年金计划。