第105章 制度变更提案

第一百零五章

制度变更提案:

刀第一次,伸向了规则本身

一、会议室里,没有掌声

赵正的陈述结束后,会议室并没有出现预期中的讨论高峰。

没有反驳。

没有赞同。

没有拍板。

只有一种很危险的气氛——

“这话,好像也不是不对。”

这正是赵正最擅长的地方。

他从来不急着赢对手。

他只负责——

让大多数人产生犹豫。

二、第一轮发言,全是“同理”

运营副总站出来,语气非常谨慎:

“赵正刚才提到的体验问题,确实存在。”

“最近我们也收到一些业务线反馈,说流程压力比较大。”

他说的是事实。

人力总监接话:

“尤其是中层和骨干,

他们成了制度改造中,负担最重的一批人。”

“顾行那套机制,在风险治理上是成功的,

但在人力侧,确实带来了情绪成本。”

几句话下来,风向已经很清楚了。

不是否定制度。

而是——

把问题聚焦到“你这套太累人了”。

顾行静静听着,一直没有插话。

她很清楚,这是对方设好的第一层网:

先达成一个共识——

机制“有问题”,只是问题在于“重”。

三、顾行终于开口,但没有反驳

轮到她发言的时候,赵正微微抬了抬眼。

等着她接球。

顾行没有直接打。

她只是说了一句:

“我同意一点。”

会议室里不少人一怔。

她继续:

“制度现在,对一线来说,确实不轻。”

运营副总明显松了一口气。

赵正嘴角几乎不可察地动了一下。

他们都以为,她要开始妥协了。

但顾行下一句话,慢慢把方向拧了回来:

“但我不同意一点。”

“问题不在于制度多,

而在于——”

她抬头,看向投影屏上的《三减一保》:

“哪些人,把制度当成了额外流程。”

空气一下子冷了半度。

四、“流程慢”的真正原因

顾行没有争论,也没有反问。

她直接切屏,调出一组数据。

过去三十天的治理日志分布:

完整走制度路径的行为

使用人工判定绕行的行为

事后补录说明的比例

她指着一条曲线:

“这是全公司最慢的流程段。”

“不是透明第二层。”

“是——绕行之后,再回头补记录的那一段。”

她点得很清楚。

“当一件事本该一次完成,

却被拆成三次,

流程才会变慢。”

“而这个慢,不是制度造成的。”

她顿了一下,说出关键句:

“是人为选择绕制度造成的。”

五、会议室第一次出现不适

赵正皱了下眉。

他接话很快: