主管提笔签字。“你以前没这么急过。”

“以前是等别人动。”杰伊接过文件，“现在我不想等了。”

走出办公室，他直接去了IT窗口。十点零三分，系统状态更新为“审批通过”。他立刻在群里发消息：**“测试环境已开通，请相关同事查收权限通知。”**

紧接着，他新建了一个文档，标题是《首轮测试执行指南》。他把整个流程拆成五步，每步配上操作截图和常见问题处理方式。写到第三条时，同事小林过来探头：“这是给谁看的？”

“所有人。”杰伊说，“谁想试都可以。主流程验证脚本我也放进去，可以直接跑。”

中午吃饭时间，他在食堂碰到了主管。对方端着餐盘坐下：“听说你早上就把环境搞定了？”

“政策允许的事，不用等。”杰伊夹了口菜，“我只是把能做的先做了。”

主管点点头。“下午例会你来汇报一下进展，别光说问题，把已完成的部分也列出来。”

回到工位，他打开备忘录，写下今天必须完成的三项任务：

① 更新技术方案PPT

② 整理客户三次会议关键词对照表

③ 预约跨部门协调短会

他先把PPT改完，然后从邮件记录里提取客户提到的所有关键词。每一个都标上出现次数和上下文背景。做完这些，已经是下午两点。他起身去找产品组负责人，提出开个十五分钟短会，同步测试进展。

对方正在忙，但听他说完后答应了。“你以前都是写邮件催我们，这次怎么亲自来了？”