这三个部门放在一起，意思已经很明显。

盛和不是只把野月当一张普通代工订单来看。

他们想看订单。

也想看野月。

更想看林听晚。

秦知远把邮件往下拉了一遍，确认没有附件遗漏，才抬头问：「他们没写具体参会人，只写部门。」

陈砚秋看向林听晚。

他没有立刻说话。

但林听晚知道他在担心什么。

盛和的市场部，有沈嘉树。

盛和的品牌部，有许曼宁。

这两个名字，不需要出现在邮件里，也足够让空气变得不一样。

赵岩在一旁低声说：「品牌部参加，应该是想看我们的品牌资料和用户模型。」

林听晚点头：「所以边界说明要提前发第二版。」

她语气很平。

在讨论一场普通会议。

陈砚秋却把手里的笔放下。

「听晚。」

林听晚看向他。

陈砚秋斟酌了一下，说：「如果盛和那边真是许曼宁和沈嘉树来，你确定还由你主谈吗？」

会议室里没人接话。

梁舒敲键盘的声音也停了。

她坐在角落，眼神有点紧张。

这不是八卦。

也不是情绪照顾。

这是谈判风险。

如果主谈人被旧关系牵动，任何一句话都可能被对方借题发挥。

如果对方故意用旧事刺激，会议节奏就会偏。

陈砚秋继续说：「我不是怀疑你的专业。只是如果你觉得不舒服，可以换我主谈。涉及合同和产能，我和秦知远先顶上。品牌部分你后面再补。」

林听晚没有马上回答。

她低头看了一眼桌上的白板照片。

照片里，红色马克笔写着四项不可让渡。

用户数据。

社群名单。

用户故事授权库。

复购模型。

这些东西没有一项是陈砚秋能完全替她谈的。

不是能力问题。

是因为它们从一开始就是她带着团队一点点建起来的。

每一个用户标签背后都有访谈。

每一条授权故事背后都有边界确认。

每一次复购路径调整，都来自社群里真实的反馈。

林听晚把手机扣在桌面上。

「我主谈。」

三个字落下，干净利落。

陈砚秋看着她。

林听晚说：「我是野月品牌负责人。盛和这次让品牌部参加，说明他们不会只谈产能，一定会碰用户资产和品牌边界。」

她停了一下。

「这部分必须由我谈。」

赵岩忍不住说：「可是如果他们拿旧事说事呢？」

林听晚看向他：「那就是他们不专业，不是我需要回避。」

赵岩噎住。

秦知远推了推眼镜，声音不高：「从谈判结构上看，主谈人临时换掉，反而会给对方一种我们内部不稳定的信号。」

陈砚秋点头。

他明白这句话。

野月刚刚正式融资，林听晚刚被确认品牌负责人。

这个节点，她如果因为盛和旧人回避，盛和一定会判断她仍然受过去影响。

他们会试探得更重。

林听晚把会议纪要模板调出来。