吴榛忍不住开口：「林总，生产项目里人员流动很正常。排产、质检、仓库、采购，很多人都要配合。每次变更都通知，会不会太繁琐？」

「能接触资料的人通知。」

林听晚说。

「不是每个搬箱子的人通知。」

吴榛被噎了一下。

秦知远接了一句：「规格预测和场景占比不是仓库拣货需要的信息。」

罗明没有反驳。

因为这句话是真的。

生产线需要配方和批量。

仓库需要批号和出入库。

市场才需要场景。

而林听晚现在要切的，正是那条从供应链滑向市场的缝。

许曼宁放下笔，语气终于硬了一点。

「林总，盛和是合作方，不是潜在侵权方。你把名单、权限、系统目录都写进合同，会不会显得太不信任合作方？」

会议室里有人吸了一口气。

这个问题比前面更接近质问。

沈嘉树抬头，看向林听晚。

许曼宁这句话，分量不轻。

谈判桌上，一旦把规则上升成信任问题，对方再坚持，就容易显得攻击性过强。

小主，

林听晚却没有被带进去。

她只是把那页纸推正。

「这是对双方负责。」

她看着许曼宁。

「对野月负责，是因为用户资产和项目资料不能靠口头承诺保护。」

「对盛和负责，是因为边界写清楚以后，项目组人员知道什么能看、什么能用、什么不能转发。将来如果发生争议，盛和也可以用访问记录证明自己没有越界。」

顿了顿。

「信任不是不要规则。」

「信任是规则清楚以后，双方都按规则做。」

许曼宁的唇线抿紧。

她原本想把林听晚推到「不信任」的位置。

林听晚却把这件事推回了管理。

不是情绪。

不是态度。

是制度。

戴法务翻了翻修订稿：「林总刚才说访问记录，那就是第三点？」

「对。」

林听晚说。

「第三，留痕审计。」

梁舒敲字的声音又密起来。

「盛和应对野月资料的上传、下载、查看、复制、转发、删除保留系统日志，至少保存三年。野月有合理理由怀疑资料被越权使用时，有权要求盛和提供与本项目资料相关的访问记录和内部流转说明。」

周敏立刻抬头：「访问记录涉及盛和内部管理和其他客户信息，不可能完全开放。」

「所以我写的是与本项目资料相关。」

林听晚说。

「可以脱敏非项目人员身份之外的信息，但需要证明访问岗位、访问时间、访问动作和流转路径。」

戴法务思考几秒：「审计权可以限定触发条件。」

「可以。」

林听晚回答得很快。

「触发条件写合理怀疑，包括但不限于轻悦或盛和关联品牌出现与野月非公开资料高度重合的产品定位、规格规划、渠道策略，或项目资料在非授权人员处出现。」

许曼宁冷笑了一下。

「高度重合这个词太主观。」

「可以改成由双方根据资料时间、接触人员、项目文件和公开信息来源综合判断。」

林听晚没有停顿。

「如果双方无法确认，提交合同约定的争议解决程序。」

戴法务看了她一眼。

这不是临场发挥。

林听晚已经把可能被反驳的点都想过一遍。

罗明身体往后靠了靠。

他终于开口：「违约金呢？」

林听晚翻到下一段。

「第四，违约金。」

「盛和或其员工、关联方违反资料使用限制，将野月非公开资料用于本项目以外目的，或向非授权人员披露、转发、复制、提供的，应按每次违约向野月支付违约金。」

周敏问：「金额？」