在社交领域，微信和简网面对面已经占据了很大的市场份额，但垂直社交和兴趣社交还有缝隙市场。

比如针对特定人群的社交产品，支持他的对手腾讯，或者基于地理位置的服务，这些方向还没有被完全覆盖。

在安全领域，科盾在企业级市场的份额在持续扩大，不过中小企业的安全需求还没有被充分满足。

如果有创业公司能针对中小企业市场提供轻量级、低成本的安全解决方案，也会有机会，而我们另一个投资对象可以变成 360 ，金山毒霸等。

在实体产业领域，鹦鹉科技在湘南三市的产业布局是做得很扎实的，但供应链上的配套企业还有不少机会。

鹦鹉科技的电子制造基地和医疗耗材基地都在扩产，上游的零部件供应商和下游的渠道服务商都有需求......

那就按这个思路去推进。

先把这几个方向的标的池做出来，然后逐家评估。

同时继续保持与鹦鹉科技的联系，如果他们未来有融资计划，我们要在第一时间介入。

会议结束后，该机构在当天下午向旗下投资团队下发了新的工作指示，明确了接下来的重点方向。

同一天，国内另外几家知名风投机构也做出了类似的内部判断。

他们不一定公开宣布，但内部的工作方向和资源配置都在悄然调整。

把最近调集过来看能不能加入鹦鹉科技分一杯羹的资源和时间，重新分配到其他愿意接受投资和融资的公司之中。

在多个投资领域的交流场合中，鹦鹉科技的名字依然被频繁提起。

不过讨论的焦点已经发生了变化。

此前大家关心的是怎么才能投进去，现在的问题变成了投不了鹦鹉科技，还能投谁。

有几个投资人开始研究鹦鹉科技各子公司的业务模式和竞争优势，试图找出那些在产品方向、技术路径或市场定位上有相似性的创业公司，作为替代性的投资标的。

有人把目光投向了游戏领域，试图寻找那些在品类或运营方式上有差异化的中小团队。

有人则转向了社交产品方向，关注那些在特定人群中有用户基础的产品。

还有人在看安全领域的企业服务方向，以及实体产业的供应链配套机会。

还有几家机构联合起来，发布了一份行业分析报告，通过对比鹦鹉科技与各细分赛道的其他公司，分析各自的发展路径和差异点。

报告在投资圈内引起了不小的讨论。

五月八日，另一家风投机构的合伙人在一次行业论坛上被问到如何看待鹦鹉科技的估值时，他的回答有些耐人寻味：一家营收203亿、利润78亿、账面现金157亿的公司，总公司和旗下子公司没有一家上市，已经很难用传统的估值方法去衡量了。

我们可能错过了一个时代级别的投资机会，但市场上还有很多其他公司在成长。

与其纠结于一家投不进去的公司，不如把精力放在那些同样有潜力但目前还在早期阶段的项目上。

鹦鹉科技证明了一件事：在当下的市场环境中，只要产品方向对、执行能力强、现金流管理得当，即使不融资也能做到很大的体量。这对所有创业者来说都是一个启示。

与此同时，关于鹦鹉科技的讨论也在更广泛的范围内持续发酵。