豆票想要巩固并扩大自己在线上票务方面的份额，院线和发行公司的支持，缺一不可，适当地分蛋糕很有必要。

最关键的，豆票现阶段是要烧钱的，烧大量的钱。

哪怕多给点股份出去，林枫也不心疼，只要不影响后面的融资和视界集团对于豆票的控制。

“将微博也加进去吧，少量就好，也是个意思。”

林枫听后补充道。

“好的，我这就改计划。”

林枫一开口，这轮融资的候选人就变成了5家。

当然，这只是豆瓣内部自己做的计划，别人愿不愿意投资还两说。

但林枫相信，作为市场占有率第一的豆瓣票务系统独立，有眼光的投资人都知道这意味着什么，最多就是价格和股份上的分歧而已。

“嗯，你们对豆票的估值有评估吗？”

“去年，全年的电影市场为158亿人民币，线上化渗透率约25.2%，也就是说线上票房规模为40亿左右，而我们的线上票务规模遥遥领先，占比55%，营收约22亿人民币。”

这些数据赵墨了然于胸，随口便来。

“但是，毛利却非常低，扣除优惠和其他成本，一张票的毛利只有4毛钱左右，”赵墨继续道，“甚至覆盖不了运营成本，基本都是豆瓣网在补贴。所以，我们的‘故事’必须围绕‘生态’和‘未来’展开。”

赵墨的思路比较清楚。

这种汇聚年轻消费群体的高频、标准化的O2O入口的估值，怎么可能以盈利计算估值，互联网又不是传统企业。

这种互联网公司，最看重的就是行业天花板、市占率和流水，也就是GMV。

几乎所有人都知道，国内的影视行业现在正处于高增长的阶段，行业天花板非常高。

有13亿人，而且年轻人增长很快的行业，即使在故事中说会超过美国，都不是没有人信，所以行业天花板就不用说了，简直高得没边了。