他知道，从今天起，猫眼不再是一个独立的玩家了，他成了一名看门狗——一只戴着猫面具的看门狗。

但他也知道，这是猫眼唯一活下来的方式。

活着，总比死了强。

猫眼投降的消息，在行业内引发了多米诺骨牌效应。

众多院线自有的线上平台，也纷纷放弃了抵抗，接入了豆票系统。

淘宝电影也表达了合作的意愿。

但阿里的态度比猫眼强硬得多。

阿里影业CEO张强亲自拜访林枫，提出了一个条件：阿里可以放弃淘票的独立运营，将其并入豆票，但阿里要求如企鹅一样，要在豆票中占有两个董事会席位，而且在豆票中占股百分之十五。

当然，多出来的那百分之九，肯定是按市价花钱购买的，阿里不缺现金流。

只是，林枫果断拒绝了。

“张总，豆票现在不缺钱，也不缺股东。阿里如果想合作，可以像微信一样并入也行，像猫眼一样做分销亦可，但如果想入股，等豆票下一轮融资再说。”

林枫在知道阿里这家企业的尿性了，跟企鹅的文化完全不一样。

看看后世那些被阿里入股和被企鹅入股的企业就知道了。

当初，如果不是为了支付宝，林枫也不可能引入阿里。

不过还好，有林枫在，阿里的那点股份，还翻不起什么大浪。

张强没有当场答应，说要回去商量。

不过，三天后，阿里没有同意林枫的建议，反手与格瓦拉达成协议。

虽然具体合作内容没有透露，但是根据合并后依旧叫淘票就知道，格瓦拉基本属于被阿里给吞并的命运。

至于为什么这么痛快，大概率是钱给太多了吧。

至此，市面上的线上平台因为这次的票补大战，渗透率直接飙升至85%以上。

而在线上票务平台方面，豆票一家独大。

在不计算分销商猫眼的情况下，依旧占据75%左右的市场份额。

而依旧独立品牌的猫眼，在12%左右。

淘票吞并格瓦拉后的新淘票，大概只占8%左右。