疫情结束之后，小灵通用户数迎来暴涨，直接突破了一千五百万。

小灵通凭借着单向收费，月租费二十元，资费每分钟两毛，打长途按IP电话标准收费的优势，力压手机市场。

各大小灵通厂商也趁着这个机会，快速扩展市场，提高营业额，弥补疫情的损失。

也有国内通讯行业的企业，趁着这个时候进入了这个行业，想要杀出一条血路来。

时代公司在疫情结束之后，改变了战略，走线下渠道为主，线上渠道为辅的经营策略。

线下渠道走的是自营门店路子，斥巨资一口气连开了二十多家门店，加上原先的自营门店，总计拥有五十多家门店。

这些门店分布在国内的三四线城市，位于市中心和县城中心人流量大的地方，并且避开安瑞通讯门店所在的街道。

林默这一招是无奈之举，线下渠道遭遇安瑞公司打压，自家产品的销量惨淡。

线上渠道更是群魔乱舞，各品牌打价格战，出货量不是很理想。

林默认为想要打破这个僵局，只能走自营门店的道路，利用门店主推自家产品，提高时代小灵通的出货量，增加小灵通市场的份额。

自营门店没有渠道商赚差价，按照市场定价打折扣，依旧有不少利润。

只要这条线下渠道走得顺利，时代公司可以凭借着这条渠道，提高市场营业利润，迅速进行回血，完成公司上市计划中最后一步。

林默为了走一波销量，整了一个声势浩大的促销活动，吸引客户群体，打响自营门店的名头。

各城市自营门店找印刷厂，彩印了不少传单，用来宣传这次促销活动。

宣传单上促销活动期间，小灵通、手机、配件、话费充值，一律给予最大的优惠折扣价。

各门店员工在城市人口大的路口，开始发送传单，另外搞了两台小货车，车身上挂着自营门店的海报，加上大喇叭，缓慢行驶在城市道路上。

以最小的资金投入，达到最大的广告宣传效果。