安瑞通信终端业务拆分出来，成立了安瑞终端有限公司，负责公司的通信终端设备业务。

这子公司拥有独立的财务和人事权，还有单独的通信终端设备研发部门。

梁安暂时兼任安瑞通信终端公司的总裁一职，等公司稳定下来，再卸任子公司的职务。

安瑞通信终端子公司成立之后，从总公司挑选精英人才，迅速完善各部门，快速运营起来。

安瑞手机业务成立，产品属于试产阶段，公司对于小灵通的广告营销方面也减少了，准备把资源都倾泻于手机业务。

目前公司的广告部出了手机广告营销方案，正在寻找明星合作，成为产品的代言人，并拍摄手机广告。

安瑞小灵通在同行的围剿下，市场份额连续下滑，跌到了18%的份额，营业额和利润都有所下滑。

梁安对此无动于衷，他没有放弃小灵通业务，但也不会把太多精力放在小灵通上，跟瑞普公司和UT公司等一众厂商拼个你死我活。

原因很简单，小灵通是存量市场，现在市场处于饱和状态，用户量达到了5000万左右，增长趋势变缓，市场竞争激烈，利润薄如纸。

安瑞通信终端公司的战略是，做利润更大的手机产品，重点往手机业务发展。

采用瑞普公司进入小灵通的战略，以低廉的产品切入市场，在手机行业站稳脚跟。

这是安瑞的大杀招，一旦产品投入市场，无论是小灵通行业，还是手机行业的市场格局，必定会迎来大洗牌。

梁安目前制定的战略是，拉低手机行业的价格，让手机和小灵通一样廉价，让国内提前进入低廉的功能手机时代，打破国内外手机高价的局面。

当然了，安瑞要凭借着低成本的手机，快速抢夺国内的手机市场，狠狠捞上一笔，为智能手机的研发，提供充足的资金。

“梁总，这是这几天试产，做出来达标的四款手机产品！”张旺拿着一个盒子走了办公室里，把盒子放在办公桌上。

“一个车间负责一款产品的生产，目前四个车间的产线和人员都备齐了吧？”梁安翻开盒子，把这三款手机查看了起来。