想到这儿，钟庆全深吸一口气，手指终于落下去，再次拨通了电话。

电话响了四五声，那头接了。

“钟总，您说。”徐大志的声音不急不慢，透着一股年轻人少有的沉稳。

钟庆全清了清嗓子：“老弟啊，我想跟你聊聊。”

“您说。”

钟庆全斟酌了一下措辞，还是决定开门见山：“大志，你也知道，我这个孩儿宝营养液，在南都市转来转去，就是转不出这一亩三分地。我是真着急了，你说我该怎么办？”

电话那头沉默了几秒。

钟庆全的心跟着那几秒沉了一下，他怕徐大志敷衍他，说几句场面话就过去了。

“钟总，”徐大志开口了，“孩儿宝的问题不在产品上，在思路上。您把孩儿宝当成一个南都市的品牌来做，它就永远出不了南都市。”

钟庆全一愣：“这话怎么说？”

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“您想啊，一个品牌的格局，往往就是创始人的格局。您觉得自己只能在南都市做，那您的团队、您的渠道、您的资源，就都会围着南都市转。这不是能力问题，是认知问题。”

钟庆全张了张嘴，想反驳，却发现说不出话来。

“钟总，我给您讲个事，”徐大志的声音变得认真起来，“前段时间我去南方考察，碰到一个小品牌的老板，做的是跟孩儿宝差不多的产品。他在本地市场做了三年，年销售额不到五百万。后来他换了个思路，不把自己当成地方品牌了，直接按全国市场的标准来打造产品、搭建团队。你知道后来怎么着？一年时间，销售额翻了十倍。”

钟庆全的眉头皱起来，又舒展开。他好像抓住了点什么，又好像没抓住。

“你的意思是……让我把摊子铺大？”

“不是铺大，是想大。”徐大志顿了顿，“钟总，您有没有想过，孩儿宝营养液为什么能在南都市站稳脚跟？”