“不便宜也要投，目前也不算贵。”徐大志笑了笑，“舍不得孩子套不着狼，除了央视，我们还要在地方台做广告。品牌打响了，经销商自然会上门来谈。”

他翻开企划书的下一页，继续说：“第二步，在全国范围内招募经销商，设专卖店。每个地级市至少一家，经济发达的地方可以多设几家。专卖店统一装修、统一售价、统一服务标准，把架子搭起来，渠道铺下去。”

陈国邦听得入神，手指在桌面上轻轻敲着节拍。李诚副书记则在笔记本上飞快地记着什么。袁长春端起了茶杯，却没送到嘴边，目光一直盯着徐大志。

“第三步，也是最关键的一步。”徐大志竖起一根手指，“产品本身要过硬。摩托车这块，我已经在联系国外的技术团队，准备引进先进的研发设备。助动车也一样，不能只做样子货，要做出真正好用、耐用的产品。”

他说完这些话，会议室里安静了几秒钟。陈国邦率先打破沉默，哈哈笑了起来：“好小子，你这是要搞大事情啊。”

袁长春放下茶杯，脸上的表情缓和了许多，但还是带着几分审视：“听起来倒是条理分明。不过我得提醒你，转型这种事，看着容易做起来难。工人怎么办？老厂区的设备怎么处理？这些细节问题，你都得想清楚。”

“工人一个都不裁。”徐大志回答得干脆利落，“老设备转让给其他厂家，工人经过培训后全部转岗到新生产线上去。我们还会招一批新工人，专门做技术研发和售后服务的。”

李诚副书记合上笔记本，若有所思地点了点头：“这么说来，你这次转型不是简单地把原来的东西砍掉，而是要让整个集团上一个新台阶？”

“就是这个意思。”徐大志说，“淘汰旧的，是为了更好地做新的。就像庄稼人种地，这块地种了几年麦子，地力耗得差不多了，就该轮作，种点别的养养地。等过几年地养肥了，再种回麦子也不迟。企业也是一样的道理，不能一根筋走到黑。”

这个比喻说得几位领导都笑了。陈国邦拍了拍桌子：“行，你这个思路我听明白了。不过丑话说在前头，方案听起来再好，落地才是真本事。你回去把完整的企划方案整理一份，报给市里各相关部门，我们要备案。”