除了正经的比赛,还开发了很多趣味比赛,比如三足跑、互助翻越障碍、跳绳接力、拔河、百战百胜、沙包投准、呼啦圈。
当然更多的改进则是赛制,绝大多数比赛都有个人与团体两个项目。就连蹴鞠这种明明只有团体赛的,也设置了花式蹴鞠的个人比赛,主要是看在半刻钟内对蹴鞠的玩转套路的观赏性与难度。
当然,最最吸引人的改制是要求所有在西湖证券所挂牌的公司的总掌柜(总经理)、常务副总掌柜(常务副总经理)与掌柜秘书(董秘)必须参加其中至少一个趣味运动会项目与至少一个团体赛制的正式比赛项目。
原本很多来参加比赛的民间义士就是奔着在赛场上一朝成名,然后被朝廷看中,混个官身的。
但这条路毕竟下载,朝廷能看重的无非就是第一二三名,其余人则黯然落幕。
现在不同了,各大公司的总经理、总掌柜都参与其中,只要自己参与进去混个脸熟,留个好印象,将来虽然不能封官许愿,但彻底改善家庭生活也是指日可待的。
这一个改革其实是有很多阻力的,就连现在吃胖了,一点不想郑泌昌那么瘦的郑一冠当初也是不理解的。凭什么要把高高在上的总经理放到赛场与一群泥腿子比赛呢?
而且高翰文还设置了标准,凡是市场份额占比或利润行业占比超过10%的,就得追加一个人,且每人追加一个项目。之后,每增加10%,以此递增。
按这个要求,红豆成衣,目前几乎占了纺织行业七成的市场份额,与九成的利润,那么按照熟高的原则,就是11个人,每人至少参加10个项目。
郑一冠与何飞,现在都是大胖子,郑一冠一百六十多斤,何飞都快两百了。参加这么多项目,简直是要了老命。