埋怨也没啥办法，干呗，钟鑫现在天天往电脑前面一坐就开始码字，一直到下班可能才写出来一个文件的三分之一，实在是太难憋了啊。

虽然说是天下文章一大抄，但是你也不能抄的太过分了吧。而且说白了你能找到的东西，别的单位也都能找到。你说这玩意要是写重复了，别的单位交上去之后，上级单位一看，呀呵，你们俩单位是不是都是从一个地方抄的了。

虽然说不是什么大的问题，但是传出去多少影响不太好，而且也有点丢脸。所以抄归抄，最多人家给你一点思路什么的，剩下的还是要靠你自己来“翻译”。所谓的中译中，向来不是什么简单的问题。

“钟哥，用不用我帮你写点东西啊。”

“不用，你刚来没多久，很多东西掌握的还不是那么全面，还是我先写，写完了之后你帮我看看有没有什么病句不通顺的地方就行了。”

“好的钟哥。我就是看你这……有点太多了。”

“哎，没事儿，慢慢习惯就行了。”

现在钟鑫算是明白马涛说的那句话了，年关难过啊，真的是年关难过，光看这些报告什么的都够难过的了。转念一想，马上又要开始做12月的工资和年终奖了，钟鑫心里面又一阵犯难了。

而且除了这个之外，12月还要做的就是转年的社保基数调整。这他妈又是个大活了，每年的社保缴费基数你得算他上年应发的全部平均数，还要考虑到缴费基数上限，但是最大的问题是，缴费基数上限每年7月才正式下发。所以1月的基数调整完全就是看经验确定了。

不过钟鑫倒是也有个好习惯，就是最开始的时候会把各种的工作先分个类，哪个简单，哪个复杂，先把简单的干了，再把复杂的写了。反正看了看待办的这些报告什么的。也就编制使用报告和改革报告最简单了。

因为编制使用报告基本上就是每年都一样的模板，直接把里面的数改一下就行了，空编多少 ，本年新增多少，退出多少，核定多少，编制使用率多少，空编率多少，干部比例多少，职工比例多少，工勤比例多少。

还有就是编制里面专技岗多少，管理岗多少，专技里面多少高岗，中岗，初岗。管理里面，管理十九八七六五四各多少，大概拉个数就行了。这就是编制使用报告了。