这一次，他不再追求“听起来厉害”，而是试着用日常语言重新表述每一个要点。原本冷冰冰的技术描述，变成了“当时我们发现大家总是错过截止时间，于是做了个提醒功能，像手机闹钟一样”；原本复杂的流程图，简化成“三步走：发现问题、拉人开会、试运行一个月”。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

诺雪在一旁看着，时不时点头，偶尔插一句：“这句再说慢点，加个例子更好。”“这里可以提一句当时的困难，显得更真实。”

他们就这样反复打磨，直到第十页的内容完全重写了一遍。杰伊边改边感慨：“原来给别人讲明白一件事，比自己搞明白还费劲。”

“因为你现在不只是懂，还得让别人也懂。”诺雪说，“就像我教小悠认花，不能只说‘这是玫瑰’，还得告诉他花瓣什么样、叶子怎么长、摸起来什么感觉。”

“那你比我强。”杰伊苦笑，“我顶多能说出花名。”

“那你现在就在学嘛。”诺雪轻轻拍他肩膀，“而且学得不错。”

夜已深，厨房传来冰箱启动的嗡鸣声。杰伊揉了揉眼睛，保存了最新版本的PPT，伸了个懒腰：“明天再继续？”

“不。”诺雪摇头，“今晚就做完。”

“啊？”

“你现在状态正好，趁热打铁。”她站起身，去厨房端来两碗泡面，“吃完继续，一鼓作气。”

“你还真狠。”杰伊哭笑不得接过碗。

“温柔的事我擅长。”诺雪坐下，“严格的事我也得会。”

两人吃着泡面，热气腾腾中继续修改剩下的内容。杰伊的语言越来越自然，甚至开始加入一些工作中的小插曲，比如某次客户临时变卦，他只好半夜赶工改方案，第二天顶着黑眼圈去开会，结果对方反而被他的诚意打动。

“这段一定要留。”诺雪边听边记，“有人情味，比什么KPI都管用。”

“可这不是显得我很惨？”杰伊嘀咕。

“不，是显得你靠谱。”诺雪纠正，“谁不想跟一个愿意拼命把事做好的人合作？”

杰伊怔了一下，随即笑了：“被你这么一说，好像还真有点价值。”

“本来就有。”诺雪肯定地说。

最后一轮修改完成后，PPT终于定稿。共十九页，结构清晰，语言平实，既有干货又有温度。杰伊点击“保存并关闭”，长长吐出一口气：“成了。”

“还没。”诺雪拿起手机，“接下来才是关键——模拟演讲。”

“啊？”杰伊瞪眼，“现在？”

“现在。”诺雪已经站起身，走到客厅中央，双手交叠放在身前，做出一副认真听讲的模样，“尊敬的各位来宾，欢迎聆听本次实务分享，主讲人——杰伊先生，请开始您的报告。”

杰伊愣住，随即大笑：“你这也太正式了吧！”

“观众可不会因为你紧张就放松要求。”诺雪一本正经，“来吧，当我是第一次听说这些事的人。”

杰伊无奈起身，清了清嗓子，打开投影仪连接电脑。屏幕亮起，PPT首页出现：《从实践中来，到实践中去——我的项目管理心得》。

他开始讲。

起初还算流畅，但说着说着，语速越来越快，手势也越来越僵硬。他几乎全程盯着屏幕，很少看“听众”。说到一半时，诺雪突然举手。

“请问。”她问，“你刚才提到那个排班系统，如果公司规模很小，只有五个人，也适用吗？”

杰伊一卡，顿了几秒才反应过来：“呃……理论上是可以调整参数的，不过具体要看他们的工作模式……”

“也就是说，不一定能直接用？”诺雪追问。

“对，需要定制化改造。”杰伊答。

“那你会建议他们从哪里入手？”诺雪继续问。