不是「看起来增长」。

是要能被查。

梁舒的表情也慢慢收了起来。

她做过数据，知道这些口径有多细。

好看的成交额很容易做。

发券，降价，上达人，冲一波销量。

可如果把补贴扣掉，把退货算进去，把三十日二购单独拎出来，很多增长都会露出底下的窟窿。

陈砚秋拿起桌上的打印件。

「这意思是，三个月后才签正式协议？」

「不是一定。」

林听晚说。

「条款写得很谨慎。见山保留提前推进的权利，也保留终止的权利。核心不是时间，是他们要验证我们能不能在压力下保持模型。」

赵岩皱眉。

「压力下保持模型，这话太漂亮了。资本看结果，最后不还是看指标？」

「所以更要看指标怎么来的。」

林听晚点开信息披露要求。

这一页比前一页更密。

每周销售数据。

每月管理报表。

单笔超过五万元的营销费用说明。

重要渠道合同变更。

供应商更换或账期调整。

重大客诉和批次异常。

还有一条。

观察期内，不得未经投资方书面知情，采取可能实质影响品牌定位、价格体系或用户资产质量的重大经营动作。

林听晚把这句话圈出来。

「看这里。」

赵岩脸色微变。

陈砚秋看完，也没有立刻说话。

这条写得不尖锐。

可意思很明确。

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钱还没到账，野月已经被放进了一个更透明的玻璃盒子里。

它可以跑。

但每一步，都要留下脚印。

「这不是坏事。」

林听晚看向团队。

「资本愿意设置观察期，说明他们没有把我们当成一个只看故事的项目。他们要看的，是野月到底能不能从一支会打仗的小队，变成一家能被投资、能被审计、能持续交付的公司。」

她顿了顿。

「但也别误会。这不是钱到账，而是更高要求开始。」

会议室里的兴奋被重新整理成了紧张。

这种紧张不是坏的。

至少每个人都知道，眼前这份文件不是奖状。

它更像一张考试通知。

考试范围已经写好。

复购。

毛利。

渠道。

供应链。

一项都不能糊弄。

陈砚秋把咖啡放下，手指按了按眉心。

「我们要回一个确认函？」

「先不急。」

林听晚说。

「法务看一遍，财务把口径拆一遍。今晚之前，我要把四项指标的现状、缺口和责任人列出来。明天和见山开确认会，不能只说接受，要问清楚核验边界。」

梁舒立刻打开电脑。

「我来整理复购口径。」

「供应链合规我跟工厂要资料。」运营负责人说。

陈砚秋点头。

团队很快动了起来。

刚才的欢呼散进了键盘声里。

只有赵岩还站在投影前，盯着那几项指标。

他看的是另一种东西。

三个月。

指标。

资本背书。

市场窗口。