“不用给我台阶。”老赵把卡尺放回盒里，“错就是错。要是你们不拦，第十六件以后还得往偏里走。”

他转身看向高志刚：“新卡怎么写，我按。以后谁在我这台机上拧过头，我也拦。”

经验最久的人认下数据，现场的抵触少了一大半。陆辰没有踩着他立威。今天把老赵骂成顽固，明天新卡落地时，第一个消极执行的仍可能是他。让人看清错误从哪来，比逼人当众服软更管用。

知识迁移最容易犯的错就在这里。

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相似的工装、相似的孔，材料厚度和支承条件不同，旧经验只要少看一个变量，就会从捷径变成坑。

陆辰在汇总表上写：第二批第十四件起出现同向趋势，经刀具替换、定位面清理排除主要影响；废件对比显示夹紧行程过大时回弹增加。建议明确“接触后固定旋转角度”，并增加换操作者首件验证。

老赵看完，指着“装夹行程变化”几个字：“不写我操作错误？”

“临时卡没规定旋多少，您按原习惯做，不能全算个人违规。现在查清以后再不按新规，才是操作错误。”

这句话给了他台阶，也把今后的责任划死。

第十四、十五件的处置也引起争论。两件当前尺寸尚未超差，有人主张直接算合格，免得影响班组数字；检验员则坚持过程趋势异常，需要隔离复查。

陆辰把前十三件的孔距逐个画在一条横线上。点位原本集中在中段，到十四、十五件突然连续向上限移动。单看每个数都能过，连起来却像一支已经转向的箭。

“如果只看红线内外，这两件可以放。”他说，“可第十六件很可能越线。把十四、十五混回去，后面复盘就看不出转折从哪开始。”

高志刚最终采纳隔离方案，并明确两件不会直接报废。后续若全面复检合格，可用于不影响装配的指定位置或降级用途，由技术与检验共同决定。

停下来不等于把一切扔掉。

这也让第二车间愿意配合。安全和质量若每次都等同于全批报废，生产人员迟早会本能地隐瞒；能查清、能分类、能合理利用，规矩才不只是惩罚。

高志刚当场决定，剩余六件暂停，等压紧行程方案验证完再恢复。已经合格的前十三件保留，第十四、十五件隔离复检，不因还在公差内就直接混入成品。

谢广义听说后跑来问：“工装又坏了？”

“没坏。人的手没有刻度。”

“那怎么办？”

陆辰看向压板螺母上的临时刻线。

“给手加一道看得见的刻度。”